Fondamentaux de la Performance Organisationnelle

Comment améliorer la performance organisationnelle pour optimiser la productivité et la compétitivité de votre entreprise ?

Découvrez, grâce à notre formation, les principes fondamentaux de la performance organisationnelle qui vous aideront à structurer, analyser et améliorer les processus internes de votre entreprise, le tout illustré par des exemples pratiques.

Les plus de cette formation :
⇒ Intégrer facilement des pratiques de gestion efficaces pour améliorer la performance globale de votre organisation.
⇒ Exploiter des outils et techniques pour analyser et optimiser les processus clés de votre entreprise.
⇒ Améliorer la productivité de vos équipes grâce à une approche pédagogique interactive et axée sur des cas d’usage concrets.

Dernière mise à jour : 15/08/2024
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Les journées de formation sont d’une durée de 7 heures.
Tarif en Inter : 600 € HT la journée de formation
Tarif en Intra : à partir de 1200 € HT la journée de formation

Objectifs pédagogiques et compétences visées

Aider les professionnels à comprendre et à maîtriser les concepts clés de la performance organisationnelle pour améliorer l’efficacité et l’efficience de leur organisation.
Les participants apprendront à identifier les leviers de performance, à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents, et à appliquer des méthodes de gestion efficaces pour optimiser les résultats de leur entreprise

Programme détaillé

1. Introduction

  • Définition et importance de la performance organisationnelle
  • Les dimensions de la performance : efficacité, efficience, pertinence
  • Facteurs influençant la performance organisationnelle

2. Évaluation de la Performance

  • Techniques d’évaluation de la performance organisationnelle
  • Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI)
  • Analyse des résultats et interprétation des données

3. Gestion des Ressources pour la Performance

  • Optimisation des ressources humaines et matérielles
  • Utilisation des technologies pour améliorer la performance

4. Stratégies pour l’Amélioration de la Performance

  • Analyse de données avec Copilot
  • Automatisation des calculs et formules complexes
  • Prévision et modélisation des données avec l’assistance de l’IA

5. Pilotage de la Performance Organisationnelle

  • Outils de suivi et de pilotage (tableaux de bord, rapports)
  • Management par objectifs (MBO) et alignement stratégique
  • Rôle du leadership dans la performance organisationnelle

6. Culture Organisationnelle et Performance

  • Culture Organisationnelle et Performance
  • Influence de la culture d’entreprise sur la performance
  • Gestion de la motivation et de l’engagement des collaborateurs
  • Création d’un environnement propice à la haute performance

7. Études de Cas et Applications Pratiques

  • Analyse de cas réels d’entreprises performantes
  • Exercices pratiques sur l’évaluation et l’amélioration de la performance
  • Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour son organisation

8. Conclusion

  • Synthèse des concepts clés abordés
  • Perspectives d’avenir pour la gestion de la performance
  • Questions / réponses et discussion ouverte

Public visé

Chefs d’entreprise / Managers / Chefs de projet

Salariés d’entreprises responsables de la performance ou de l’efficacité opérationnelle

Compétences acquises à l’issue de la formation

  • Comprendre les principes de base de la performance organisationnelle
  • Savoir mettre en place et suivre des indicateurs de performance
  • Savoir optimiser les ressources pour améliorer les résultats
  • Savoir piloter la performance au sein d’une organisation
  • Savoir gérer les processus d’amélioration continue et de changement

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel ou en distanciel, consolidée par des apports techniques organisés autour d’études de cas et d’explications imagées.

Mise en place d’exercices et mises en situation avec correction et débriefing.

Nous sommes également en mesure d’adapter notre pédagogie aux différents types de participants.

Dans le but de rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap nous vous encourageons à nous prévenir dès les premiers échanges si vous avez besoin d’une adaptation particulière afin de faciliter votre accès à nos sessions de formations.

Nous disposons d’un référent handicap à votre écoute : m.selmane@digibase-web.fr.

Modalités de formation

Les modalités de suivi de la formation sont adaptables selon vos besoins et envies : nous pouvons l’effectuer en présentiel ou en distanciel, dans les deux cas notre formateur sera le référent en lien permanent avec les apprenants.

Moyens et supports pédagogiques

Dans le cadre de notre démarche pédagogique les moyens mis en place sont les suivants : questionnaire, cas pratiques, étude de cas, analyse…

Le support PDF utilisé au cours de la formation vous sera remis par le formateur à la fin de la session.

Formation INTRA : possibilité pour les commanditaires de recevoir un bilan de formation / bilan annuel des actions de formation pour les formations en plusieurs sessions.

Modalités d’évaluation et de suivi

Avant le début de la session de formation, un questionnaire de positionnement sera envoyé aux apprenants pour permettre de mesurer leur niveau afin que nos formateurs puissent adapter au mieux leur support de formation ainsi que les conditions d’accès au lieu de formation.

À l’arrivée des apprenants lors de chaque session de formation une feuille d’émargement devra être signée afin de témoigner du suivi de chacun.

Nos formateurs recueilleront les besoins au début de la session de formation.

Afin d’être sûr que la formation a bien correspondu aux attentes des apprenants, un temps de discussion sera établi à la fin de la journée.

Les apprenants seront évalués à chaud pendant et à la fin de la formation pour mesurer l’acquisition des compétences. Puis à froid à 30 jours de la formation.

Un formulaire de satisfaction sera envoyé aux stagiaires ainsi qu’aux commanditaires.

Modalités d’admission et délais d’accès

En INTER: Les sessions seront maintenues à partir d’un minimum de 3 participants, il est possible de s’inscrire à une session jusqu’à 48h avant le début de celle-ci. Tarif en Inter : 450€ la demi-journée de formation.

Lors d’une session en présentiel vous serez prié d’apporter un ordinateur portable avec son chargeur et de bénéficier d’une connexion internet haut débit en wifi. Lors d’une session en distanciel vous serez prié de bénéficier d’un ordinateur portable, d’un chargeur, d’une connexion internet haut débit, un casque audio est également approprié.

Selon le type de formation choisi, il est important d’avoir accès aux outils et plateformes nécessaires.

Formation pouvant être adaptée à un format en INTRA : des sessions sont proposées tout au long de l’année et sur demande, pouvant accueillir un maximum de 8 personnes. Tarif en Intra : sur devis.

Vos référents sur cette formation

Salle de formation

Dans le cadre de nos formations Intra, la majorité se déroule directement sur le site du client, garantissant ainsi une meilleure adaptation au contexte spécifique de l’entreprise.

Pour les formations Inter en présentiel, nous mettons à disposition des salles de formation modernes et bien équipées., afin d’assurer un environnement optimal pour l’apprentissage

Exemple de salle utilisée :

Superficie : 23 m2

Équipements : Écran, tableau

PMR : OUI

Digibase web

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